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  Indicadores de desempenho (KPIs) para projetos  Se você gerencia projetos — seja em TI, marketing, engenharia ou qualquer outra área — sabe que não basta apenas cumprir prazos. É preciso medir resultados. E é aí que entram os KPIs (Key Performance Indicators), ou Indicadores-Chave de Desempenho. Neste artigo, você vai entender o que são KPIs para projetos, por que eles são essenciais, quais são os mais relevantes e como aplicá-los de forma estratégica. Um guia completo, direto ao ponto, para ajudar você a tomar decisões com base em dados — e não em achismos. O que são KPIs para projetos? KPIs são métricas que mostram se um projeto está no caminho certo para atingir seus objetivos. Eles vão além de números soltos: cada indicador deve estar ligado a uma meta específica do projeto. Por exemplo: se o seu objetivo é entregar um sistema em 3 meses, o KPI pode ser o percentual de tarefas concluídas por sprint. Se o foco for orçamento, o KPI pode ser a diferença entre o valor planej...

  Certificações em gestão de projetos: qual escolher?  Se você está buscando crescer na carreira como gestor de projetos, provavelmente já se deparou com a dúvida:  qual certificação em gestão de projetos vale mais a pena?  Com tantas opções no mercado, escolher a certificação ideal pode parecer confuso. Mas a verdade é que  a melhor certificação é aquela que faz sentido para seu momento profissional, sua área de atuação e seus objetivos de carreira . Neste artigo, vamos comparar as principais certificações em gestão de projetos, explicar para quem elas são indicadas e mostrar o que considerar antes de investir tempo e dinheiro em uma delas. Por que investir em uma certificação de gestão de projetos? Antes de entrar nas opções, é importante entender o  valor de uma certificação . Ter uma certificação reconhecida mostra que você domina as práticas da área, conhece as metodologias mais utilizadas e está comprometido com a excelência. Para recrutadores e empre...

  Gestão de Estoque: Métodos e Boas Práticas   A gestão de estoques é um dos pilares fundamentais para o sucesso de qualquer empresa, seja ela pequena, média ou grande. Quando bem executada, ela garante que os produtos estejam disponíveis no momento certo, evita desperdícios e reduz custos. Por outro lado, uma gestão ineficiente pode levar a prejuízos financeiros, insatisfação dos clientes e até mesmo a perda de competitividade no mercado. Neste artigo, vamos explorar os principais métodos e boas práticas de gestão de estoques, mostrando como você pode otimizar esse processo para alavancar os resultados do seu negócio. Vamos lá?   O Que é Gestão de Estoque e Por Que Ela é Tão Importante? A gestão de estoque é o processo de organizar, controlar e monitorar a entrada e saída de mercadorias em um negócio. Ela envolve desde a compra de produtos até a armazenagem, distribuição e venda. O objetivo principal é equilibrar a oferta e a demanda, garantindo que não fa...