Como evitar o efeito "urgente vs. importante" na gestão diária
Como Evitar o Efeito "Urgente vs. Importante" na Gestão Diária Você já terminou o dia com a sensação de que trabalhou muito, mas não fez nada realmente significativo? Se a resposta for sim, você pode estar caindo na armadilha do "urgente vs. importante" , um dos maiores desafios na gestão do tempo. Muitas vezes, priorizamos tarefas urgentes (aqueles e-mails que não podem esperar, reuniões improvisadas, demandas de última hora) e deixamos de lado o que é realmente importante (planejamento estratégico, desenvolvimento pessoal, metas de longo prazo). Neste artigo, você vai descobrir como equilibrar urgência e importância , organizar seu dia com mais eficiência e recuperar o controle da sua produtividade. 1. Entendendo a Matriz de Eisenhower O ex-presidente dos EUA, Dwight D. Eisenhower, criou um método simples, mas poderoso, para priorizar tarefas: a Matriz de Eisenhower . Ela divide as atividades em quatro quadrantes: Urgente e...